Ágil. Eficiente. Objetivo

Tu proceso de Selección de Personas en cargos masivos puede ayudarte a lograr los objetivos de productividad, rotación y desempeño del capital humano en tu compañía.

Automatizar no es suficiente, el poder del big-data
está al alcance de RRHH

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Desafío y Mejora

Los Directores de RR.HH. lidian con un dilema en el proceso de Reclutamiento y Selección en cargos masivos, mayor volumen de demanda debido a la rotación y a dotación crecientes, generando planes de acción que apuntan al aumento de recursos internos o externalización del proceso, junto a incorporar nuevas herramientas de evaluación sin automatización, con lo cual renunciarán a la eficiencia o a la calidad, o ambas. Te proponemos

Más por menos

Más por menos

Disminuir la rotación de personas sin importar el volumen de contratación, con un impacto directo en los costos de reclutamiento y selección, especialmente en cargos masivos.

objetividad

objetividad

Las herramientas y pruebas de selección tradicionales no aseguran mejoras en eficiencia, sean equipos internos o con externalización del proceso, es difícil controlar costos y calidad.

Mejorar día a día

Mejorar día a día

Aprender de la historia de tus empleados y detectar al ingreso los candidatos que valoran los beneficios, la cultura y planes de tu propuesta al empleado, adaptando este aprendizaje regularmente.

Tendencias

"2017 es el año para prepararse para transformar RRHH para ser ágil, centrado en el consumidor y digital" (Forbes - 2017) Leer más

Resumiendo estudios sobre la percepción de los expertos, para reclutamiento y selección las tendencias son:

  • Dos tercios de los analistas y jefes de equipos de selección piensa que el volumen de contratación aumentará en 2017
  • Los indicadores claves de éxito en el cumplimiento de metas son la velocidad de procesamiento de candidatos y permanencia de los nuevos empleados
  • Los principales desafíos son disminuir la rotación y proveer la dotación planificada, disminuyendo el tamaño del equipo de selección
  • Las redes sociales en la web ya son 30% de la fuente de candidatos a nivel global, es necesario detectar los mejores candidatos con la escasa información disponible en ellas

Transformación

Procesamos la historia tus empleados, para ANALIZAR las variables y múltiples combinaciones con foco en el objetivo de mejora. Luego de MODELAR un predictor óptimo, lo encapsulamos para conectarlo al proceso y sistemas, y así INTEGRAR la sugerencia a las decisiones de contratación. Hacemos un seguimiento periódico para MEDIR el impacto de las modificaciones y del modelo, para RETROALIMENTAR con nuevas variables y más casos con el objetivo de evolucionar el predictor.

diagramaTranMovil
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Equipo

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